codéveloppement professionnel

SOMMAIRE


Avant propos par Jean Beaujouan
Préface de Claude Champagne et Adrien Payette
Remerciements

INTRODUCTION
1 - Une heureuse rencontre
2 - Le choc des premières séances
3 - Sept ans de pratique
4 - Une séance typique
5 - À qui s'adresse le livre ?

1re PARTIE : À la découverte du Codéveloppement
1 - Le Codéveloppement en fiches pratiques
2 - Non ce n'est pas de la magie
3 - Les inventeurs
4 - Les sources
5 - Ce qu'est spécifiquement le Codéveloppement
6 - Ce qui n'est pas du Codéveloppement

2e PARTIE : L'effet Codéveloppement
1 - Se mettre en mouvement
2 - Réoccuper sa zone de pouvoir
3 - Passer à l'action
4 - Oser et savoir se faire aider
5 - Apprendre à être manager-coach
6 - Révéler et gérer des situations de souffrance au travail
7 - Découvrir et partager des pratiques professionnelles
8 - Développer la solidarité et la transversalité
9 - Développer son professionnalisme

3e PARTIE : Les points clés de l'animation
1 - Une posture très particulière
2 - Vérifier la faisabilité
3 - Faciliter les passages d'obstacles
4 - Préserver la cohésion du groupe
5 - S'assurer de la qualité du contrat
6 - Faciliter l’identification des apprentissages
7 - Faire grandir l'intelligence collective
8 - Quelle formation pour des animateurs de Codéveloppement ?

4e PARTIE : Interventions en entreprises
1 - Notre pratique
2 - Quels objectifs ?
3 - Réveiller la transversalité et la solidarité
4 - Développer un professionnalisme de management
5 - Retrouver un climat porteur
6 - Organiser le développement de dirigeants
7 - Faciliter un changement culturel
8 - Renforcer un coaching d'équipe
9 - Incursions dans d'autres univers
10 - Le rôle essentiel de l'organisateur

5e PARTIE : Codéveloppement et changement organisationnel
Par Adrien Payette

1 - Le Codéveloppement comme outil de changement organisationnel
2 - Les impacts organisationnels du Codéveloppement individuel
3 - Codéveloppement et changement organisationnel intentionnel
4 – Conclusion
5 - Bibliographie du chapitre
6 - Annexe 1 : Une définition
7 - Annexe 2 : Attitudes, habiletés et valeurs enseignées

CONCLUSION

Déontologie et règles du jeu
Les auteurs
Bibliographie et Sites


 

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